贸易经济-凯发官网入口

农民专业合作社农民专业合作社带领农民闯市场一懿¨ⅱ 御旦狲。。。。。、口华南农业大学周建华单位亩吨面积产量合作社发展社员示意图 户合作社香蕉生产基地面积及产量发展示意图自从    年 月 日《农民专业合作社法》施行截至    年上半年广东省登记注册的农民专业合作社已达   户出资总额   亿元成员总数     名其中农民成员    人。在发展过程中农民专业合作社规模逐渐扩大。截至上半年农民专业合作社平均出资额达    万元是    年的 倍。其中出资总额   万   万元的 户   万    万元的  户    万元 亿元的 户。合作社成员    人的有  户成员      人的有户。社会参与农民专业合作社经营热情也不断升温。    年底全省农民专业合作社成员还只有    名其中企业 家非农民自然人   人。截至今年上半年已经有     名成员其中   家企业、   名非农民平均每 户合作社就有 家企业参与成为农民专业合作社发展壮大的重要力量。农民专业合作社之所以能够成为农民的主体性选择主要在于合作社能坚持农户家庭生产组织的合理性又能在一定程度上克服农户分散经营、经营规模小、市场信息缺乏、难以有效参与市场活动的弱点提高农民的经济效益和社会地位。有利于提高农户的规模经营水平。提升农民进入市场的组织化程度农民专业合作社作为农户与市场的中介组织对内服务、对外经营构成农户家庭经营的更高层次是农户营销职能的延伸提高了农户经营的规模效益从而把农户小生产纳入国内外市场之中农户生产变成社会化大生产的一个“车间”农户可以专心进行农产品的生产、加工提高生产经营效益。合作社专注于对内向农户提供服务对外寻找市场发现市场空间拓宽市场范围。这种新型双层经营适应了市场经济发展的需要符合农业生产向更高层次发展的要求。有利于降低农户市场交易费。增加农民收入由于农业生产分散性的特点使农户天然地处于一种无组织的状态分散的农户如果各自走向市场必然要支付高额的市场交易费用。具体包括寻找交易对象、签订契约、规定交易双方的权利责任、实施契约、解决契约实施中存在问题等费用。降低市场交易费用的内在要求驱使农户联合起来成立合作社作为市场、公司的替代。把农户与其他独立主体之间的交易关系和费用内部化有组织地进行产品生产、销售活中国往触科技          戤      卿  亩 。 亩  一        ▲● ●● ●● ● ●●■●● ● ●● 户熊咖枷 言咖咖枷枷薹毫。峪  鼬懿          耄 一懿 雕且一商 一目引¨ⅱ哪荔 歌引 ”舢瑚∥        寻  ∥    上 黔雕   似删董   上加黧船黧嚣翟。∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞万方数据